«گزارش‌ها»

فیلیمو مدرسه سرویسی کمک آموزشی است که زیر مجموعه صبا ایده قرار میگیرد. نظر به وابستگی این سرویس به یکی از مالکان چند بازیگر صنعت، و پیامدهای راه اندازی این سرویس در دوران کرونا، دفترمطالعات ساترا بر آن شده تا درباره ی راه اندازی این سرویس ارائه ی نظر کند.

برای دریافت گزارش کامل اینجا کلیلک کنید.

بیشتر بدانید
1399-09-26

در دنیای امروز بستر فضای مجازی به یک میدان اصلی برای انجام  طیفی از کارها مانند برقراری ارتباط با افراد، منبعی برای سرگرمی، انجام دادوستد و… تبدیل گشته است. درنتیجه‌ی تعاملات پیچیده‌ای که در این بستر رخ می‌دهد میزان زیادی از داده و اطلاعات به دست می‌آید که دولت‌ها و شرکت‌های گوناگون می‌توانند از جمع‌آوری و تجزیه‌وتحلیل آن­ها استفاده‌های بسیاری داشته باشند.

دنیای رسانه نیز از این امر مستثنا نیست چراکه جمع‌آوری داده از کاربران پلتفرم‌ها و سرویس‌های مختلف ویدئو درخواستی، پخش ویدئو، شبکه‌های اجتماعی و… می‌تواند ارجحیت تجاری و قدرت سرویس‌ها را بالا ببرد. در چنین فضایی که وابستگی تمام‌کارها به داده‌هایی که شرکت‌ها از افراد جمع‌آوری می‌کنند بسیار بالا بوده، حفاظت و نگهداری از آن‌ها به موضوعی بسیار مهم تبدیل می‌شود.  ازاین‌رو پلتفرم‌ها و سرویس‌ها نیاز دارند تا قوانینی را وضع کنند که از طریق آن از حریم خصوصی افراد محافظت و آن‌ها را از این اقدامات مطلع کنند.

از طرف دیگر ازآنجایی‌که شبکه‌های اجتماعی ، پلتفرم‌ها و سرویس‌های پخش ویدئو مکان‌هایی هستند که افراد اکثر وقت خود را در آن‌ها می‌گذرانند، این سرویس‌ها مجموعه‌ای از دستورالعمل‌ها را تدوین کرده تا کاربران بتوانند با رعایت آن‌ها ارتباطی سالم و کارآمد با یکدیگر برقرار کنند. قوانین و دستورالعمل‌های ذکرشده در هر سایت در سه قالب سیاست حریم خصوصی، شرایط استفاده  و مرامنامه به کاربران ارائه می‌شوند.

برای دریافت گزارش کامل اینجا کلیلک کنید.

بیشتر بدانید
1399-07-14

دفتر مطالعات ساترا با همکاری گروه سیاست پژوهی هاتف به مناسبت روز جهانی پادکست اولین گزارش از مجموعه‌گزارش‌های صنعت صوت آنلاین در ایران را منتشر کرد. این گزارش به پدیده‌ی پادکست، تاریخچه و اکوسیستم آن در ایران و جهان می‌پردازد.

به‌طور کلی در عصر همگرایی، ظهور رسانه‌های سنتی و محتوای آن‌ها در فرمت‌های جدید پدیده‌ای رایج و منطقی و یکی از این تغییرات و دگرگونی‌ها به‌شمار می‌رود. فرمت‌هایی که البته خود در محتوای ارائه‌شده اثرگذارند و محتوای خلاقانه‌ی خود را نیز خلق می‌کنند. این پدیدارهای نوین، در صنعت رسانه در هردو بخش ویدئو و صوت خود را نشان می‌دهند. به‌طور خاص اما در بخش صوت صنعت می‌توان مثال‌هایی همچون کتاب صوتی، نمایشنامه‌های رادیویی و . . . را بیان کرد که همه انواع مختلفی از این فرمت‌ها هستند. این فرمت‌ها به‌نوعی ضمن ویژگی‌های منحصربه‌فرد خود، نوعی از امتداد اَشکال رسانه‌ای اصیل در پس‌زمینه‌ی زندگی(به‌سبب صوتی بودن) محسوب می‌شوند. بنابراین از یک نگاه می‌توان بخشی از این فرم‌ها و فرمت‌های ابداعی را باهدف گسترش محتوای رسانه‌ای در تمام زندگی روزمره‌ی انسان دانست با این فرض که کم‌ترین زمان ممکن در زندگی روزمره‌ی انسان می‌تواند فرصتی برای مصرف محتوای رسانه‌ای باشد. یکی از انواع این پدیدارهای نوین، پادکست است.

  • در یک تعریف کلی شاید بگوییم که پادکست یک فایل صوتی و یا حتی ویدئویی است که در آن یک محتوای رادیویی به‌صورت مشخص و با نوعی از الحاقات محتوایی و با طی یک زنجیره‌ی ارزش متفاوت نسبت به رادیو به مخاطب می‌رسد. پادکست را می‌توان امتداد رادیو در فرمتی جدید دانست.
  • «آدام کِری» و «دِیو واینر»، به «پدران پادکست»، مشهور هستند. این دو، از سال 2000 تا 2004، مقدمات ظهور پادکست را فراهم کردند.
  • زنجیره‌ی ارزش صنعت پادکست در جهان:

 

  • صنعت پادکست در دنیا به‌نسبت بسیاری از بخش‌های مختلف صنعت صوت و تصویر، الگوی درآمدی چندان منسجم و یا درآمدزایی ندارد. می‌توان گفت که بسیاری از تولیدکننده‌ها، پلتفرم‌های میزبانی پادکست و پادگیرها هنوز نتوانسته یا نخواسته‌اند ازطریق این پدیده کسب درآمد داشته باشند. اما به‌طور کلی می‌توان دو الگوی اصلی کسب درآمد در این صنعت را این‌گونه توضیح داد:
  • اسپانسری و تبلیغات
  • حق اشتراک
  • فروش محصولات جانبی
  • از یک نگاه می‌توان دو نوع الگوی درآمدی برای پادکست‌ها، نام برد:
  • الگوی غربی و آمریکایی
  • الگوی چینی

تمرکز مدل چینی، روی حق اشتراک است و با استفاده از مبلغی که از ثبت‌نام کاربران به دست می‌آورد، درآمدزایی می‌کند. در مقابل، مدل آمریکایی را داریم که غالباً با تبلیغات و اسپانسرینگ، تلاش می‌کند تا درآمد کسب کند.

پادکست در دنیا به‌شدت درحال رشد است. اهالی کرۀ جنوبی، اسپانیا، ایرلند، سوئد و آمریکا به‌ترتیب بیش‌ترین کاربران استفاده‌کننده از پادکست را در دنیا دارند. در رده‌های بعدی، بیش‌تر، کشورهای اروپایی به چشم می‌خورند: ایتالیا، فرانسه، آلمان و بریتانیا. در کانادا، کشور همسایۀ آمریکا، نیز پادکست از محبوبیت خوبی برخوردار است. وجود ژاپن و استرالیا در این جمع نیز حاکی از جایگاه نسبتاً خوب آسیا در زمینه استفاده از پادکست است.

  • عمر صنعت پادکست در ایران همچون بسیاری دیگر از بخش‌های دیگر کل صنعت صوت و تصویر فراگیر، کم است و دیرتر از شکل‌گیری و رشد آن در دنیا به‌وجود آمده و رشد کرده، اما با سرعتی زیاد درحال پیشروی است. عمر اولین پادکست‌های ایرانی به بیش از حدود پنج سال نمی‌رسد. اولین پلتفرم‌های میزبانی پادکست ایران در سال 1394 به‌وجود آمدند.
  • در کشور ایران، درحال حاضر نزدیک به 4200 پادکستر حضور دارند که البته همه‌ی این‌ تعداد فعال نیستند. این تعداد پادکستر تابه‌حال حدود 45000 قسمت پادکست تولید کرده‌اند یعنی هر پادکستر در ایران به‌طور متوسط تابه‌حال سابقه‌ی تولید 11 قسمت پادکست را داشته است. در ایران مجموعاً سه پلتفرم میزبانی پادکست فعالیت می‌کنند. از میان این سه پلتفرم میزبانی پادکست، دو پلتفرم شبکه‌ساز پادکست نیز محسوب می‌شوند. گفتنی است بیش از 20 پادگیر خارجی محتوای حدود 400 پادکستر را ازاین‌طریق پخش می‌کنند. در ایران پادگیر داخلی وجود ندارد و سهم این بخش از زنجیره‌ی ارزش صنعت به بازیگران خارجی رسیده است.

به‌طور کلی می‌توان 20 عنوان موضوعی را برای پادکست‌های فارسی درنظر گرفت. بیشترین محتوای تولیدشده مربوط به حوزه‌های ادبیات، مدیریت وکارآفرینی، هنر و تاریخ و روانشناسی و جامعه و کمترین موارد نیز مربوط به خبر و صدای محیط است.

مصرف پادکست در ایران رشد بالایی دارد اما عدد فعلی آن تا حد مطلوب فاصله‌ی زیادی دارد. حجم کلی مخاطبین پادکست در ایران عددی کمتر از یک میلیون نفر است! به‌طور متوسط هر قسمت یک پادکست، 425 باز توسط این مخاطبان دانلود می‌شود. دسته‌های موضوعی مدیریت، کارآفرینی و کسب‌وکار، شعر و ادبیات و روانشناسی و جامعه بیشترین و دسته‌های رانندگی، نوستالژیک، عاشقانه، روزمرگی و بازی‌های رایانه‌ای کمترین اقبال را در میان مخاطبان برخوردار بوده‌اند.

  • به‌معنای واقعی کلمه در ایران صنعت پادکست چندان درآمدزا نیست. گردش مالی کلی این صنعت به بیش از حدود 100 میلیارد ریال در سال نمی‌رسد. بخش مهمی از پادکسترها و فعالین این صنعت در ایران، با اهداف دیگری غیر از درآمدزایی اقدام به تولید پادکست می‌کنند و یا هنوز نتوانسته‌اند از آن درآمدزایی کنند. از میان تمام حدود 4200 پادکستر ایرانی، تعداد آن‌هایی که ازاین‌طریق درآمد دارند، به 50 نمی‌رسد! درمیان پلتفرم‌های ایرانی نیز چنین وضعیتی به‌چشم می‌خورد. اگر بخواهیم الگوی درآمدی پادکست در ایران را با بررسی حجم کم فعالینی که از این‌طریق درآمد دارند بررسی کنیم، به حالتی ترکیبی از هردو الگوی چینی و غربی می‌رسیم:
  • پادکسترهایی که از این حوزه درآمد دارند، ازطریق الگوی اسپانسری و تبلیغات کسب درآمد می‌کنند.
  • پلتفرم‌های میزبانی پادکست یا الگوی درآمد مشخصی ندارند و یا ازطریق تبلیغات و دریافت حق اشتراک درآمد به‌دست می‌آورند.
  • همچنین پادکسترها و پلتفرم‌های میزبانی پادکست ممکن است با تولید پادکست و کسب درآمد از راه تولید آن، هزینه‌های خود را تأمین کنند.
  • مسلم است که پادکست، بخش مهمی از آینده‌ی رسانه‌های صوت در دنیا را شکل خواهد داد؛ همانطور که تابه‌الان نیز اثبات کرده که چنین جایگاهی دارد. پادکست‌ها جزو روندهای حوزه‌ی صوت و تصویر در سال 2020-2021 خواهند بود و بخش نسبتاً خوبی از سبد مصرفی رسانه توسط کاربران را تشکیل خواهد داد. بر این مورد باید بحران کرونا و تأثیر آن بر بخش‌های مختلف صنعت صوت و تصویر را نیز افزود. این بحران در ایران باعث رشد حداقل سه برابری تولید و مصرف پادکست نسبت به پیش از آن شده است و به‌نظر می‌رسد که این رشد مقطعی و تنها بسته به شرایط نبوده و با میزانی از فرازوفرود، کماکان به مسیر خود ادامه خواهد داد.

 برای دریافت گزارش کامل اینجا کلیک کنید.

برای دریافت داده‌های خام این گزارش نیز می‌توانید درخواست خود را به ایمیل مرکز مطالعات تنظیم‌گری ساترا به نشانی researchcenter@satra.ir  ارسال نمایید.

بیشتر بدانید
1399-07-10

طرح ساماندهی پیام‌رسان‌های اجتماعی نمونه ­ای از تلاش­های نظام قانون ­گذاری جمهوری اسلامی ایران برای حل مسائل برآمده از فعالیت بازیگران نوظهور فناوری ­های دیجیتال نظیر پیام­رسان­ها و رسانه ­های اجتماعی است. مرکز مطالعات تنظیم­ گری ساترا با توجه به سه موضوع محوری : 1. اثرهمگرایی فناورانه برسیاست­گذاری و قانون­گذاری، 2. الزامات اعمال حاکمیت بر سرویس­های دیجیتال فراملی و 3. چگونگی توسعه ­و تقویت زیست­بوم محتوایی بومی به بررسی طرح «صیانت از حقوق کاربران در فضای مجازی و ساماندهی پیام­رسان­های اجتماعی» پرداخته است.

برای دریافت گزارش اینجا کلیک کنید.

بیشتر بدانید
1399-06-25

جاستین رزنتاین مدیر اجرایی فنی گوگل سیستم‌عامل لپ‌تاپ خود را دست‌کاری کرد تا برنامه ردیت را بلاک کند، خودش را از اسنپ­چت، که او را مانند هروئین می‌داند، محروم و فیس­بوک­اش را نیز محدود کرد؛ اما این‌ها کافی نبودند. در آگوست امسال، او قدمی رادیکال تر در مسیر هرچه کم تر کردن استفاده‌اش از رسانه‌های اجتماعی و دیگر تکنولوژی­های اعتیادآور برداشت. او گوشی آیفونی خریداری کرد و از دستیارش خواست تا روی آن گزینه کنترل والدین بریزد تا نتواند اپلیکیشن­های جدید دانلود کند.

در این گزارش گاردین از کارمندانی صحبت میکند که در گوگل، فیس بوک و توییتر به اعتیادآور شدن این شبکه های اجتماعی کمک کرده بودند خبر میدهد که هم اکنون در پی به حداقل رساندن استفاده خود از این رسانه ها هستند.

برای دریافت گزارش اینجا کلیک کنید.

بیشتر بدانید
1399-06-15

شیوع جهانی اپیدمی ویروس کرونا پیامدها و آثار مختلفی در حوزه‌­های گوناگون سیاست­‌گذاری عمومی ا زجمله اقتصاد، سلامت و آموزش در سطوح متفاوت ملی و فراملی برجای گذاشته و همچنین دگرگونی‌­های نظری و عملی را در عرصه‌ بین‌­الملل در پی داشته است.

با وجود آن­که این اپیدمی درحال حاضر نه تنها پایان نیافته بلکه به گمان برخی از تحلیل­‌گران هنوز به نقطه اوج خود نیز نرسیده، بی­‌تردید پیامدهای آن بر حوزه‌­هایی همچون اقتصاد، رسانه و ارتباطات، چنان اثرگذار بوده که مرور و تحلیل این اثرات، بدل به امری لازم برای سیاست‌­پژوهان، سیاست­‌گذاران و مدیران اجرایی این حوزه‌­ها شده است. یکی از حوزه­‌های متاثر از این بحران عرصه‌ حکمرانی و سیاستگذاری رسانه است.

تاثیر در حکمرانی به معنای اثر بر ساختار، قواعد و کنشگران آن است. ساختار و کنشگران در یک رابطه‌ دوسویه از یکدیگر اثر پذیرفته و در یک رابطه‌ متقابل شکل می‌­گیرند. شیوع اپیدمی ویروس کرونا و تبدیل آن به یک مسئله‌ عمومی، پیامدهای مهمی بر عرصه‌ حکمرانی رسانه و ارتباطات داشته است. از این روی، کنشگران و بازیگران این عرصه با توجه به مسئله‌ موجود در چهارچوب ساختاری خود اقداماتی را انجام داده‌اند که در صورت استمرار، می‌­تواند در قواعد و به تبع آن ساختار حکمرانی رسانه‌­ای تغییر ایجاد کند؛ بازیگرانی چون دولت‌­ها، نهادهای تنظیم­گر رسانه، رسانه‌­های عمومی و رسانه­‌های نوین نظیر پلتفرم­‌های رسانه­‌ای و شبکه­‌های اجتماعی.

مسائلی همچون انتشار و مقابله با اخبار جعلی، بازیابی نقش رسانه­‌های سنتی و رسانه­‌های نوین نظیر شبکه­‌های اجتماعی در آگاهی‌بخشی عمومی، اعتماد عمومی به رسانه‌­های ملی، مسئولیت پلتفرم­‌های رسانه‌­ای در شرایط بحرانی به واسطه‌ انتشار محتوا پیرامون این ویروس بار دیگر مورد توجه سیاست­‌گذاران قرار گرفته است. در این میان از سویی برخی از نهادهای تنظیم­‌گر به مثابه‌ کنشگران و بازیگران حکمرانی رسانه در کشورهای مختلف کوشیده‌اند با طراحی و اجرای مداخلاتی امکان تحقق منافع عمومی در دوران شیوع این ویروس را فراهم آورند و از سویی دیگر رسانه­‌های خدمت عمومی با توجه به نقش خود در تحقق منافع عمومی با هدف افزایش اعتماد عمومی همگانی، مبارزه با اطلاعات گمراه‌کننده و محتوای جعلی، کاهش بحران­‌ها و پیامدهای روانی ویروس، افزایش سرگرمی برای خانواده‌­ها به منظور تشویق همگانی برای در خانه ماندن و موارد دیگر سعی کرده‌­اند خدمات در این برهه زمانی ارائه کنند. در این میان با افزایش تبادل محتوا و اطلاعات در شبکه­‌های اجتماعی و رشد اخبار جعلی و اطلاعات نادرست در این شبکه­‌ها نیز تقاضا برای مقابله با محتوای نادرست و مسئولیت اجتماعی پلتفرم‌­های اجتماعی بالا گرفت که درنتیجه‌ آن برخی از این پلتفرم­‌ها اقداماتی را به انجام رسانده‌اند.

با توجه به این موارد، مرکز مطالعات تنظیم‌­گری رسانه ساترا کوشیده تا با تولید سلسله گزارش‌­های “کرونا و حکمرانی رسانه” ابعاد گوناگون اثرات شیوع ویروس کرونا بر سیاست­‌گذاری و صنعت رسانه­‌های صوتی و تصویری را برای استفاده‌ علاقه‌مندان، سیاست­‌پژوهان، سیاست­‌گذاران و مدیران اجرایی این حوزه تشریح کند که در اولین گزارش، گزارشی پژوهشی-سیاستی تحت عنوان «ارتباطات بحران، چیستی و زمینه ها؛ چالش ها و الزامات انتشار صوت و تصویر فراگیر در زمان بحران» به بررسی نقش مثبت و منفی شبکه‌های اجتماعی در زمان شیوع این ویروس پرداخته است.

برای دریافت این گزارش اینجا کلیک کنید.

 

بیشتر بدانید
1399-06-04

متخصصان و پژوهشگران حوزه رسانه، دیجیتال، ارتباطات و فناوری هرساله بر اساس آمارها، اسناد و داده های موجود در پایان هر سال میلادی به پیشبینی روندهای رو به رشد حوزه های مختلف در سال پیش روی میلادی می پردازند. روندهایی که بخش های مرتبط حکمرانی از جمله دولت ها، صنعت و مخاطبان را تحت تاثیر قرار میدهند. در این گزارش به بررسی روندهایی از حوزه های مختلف فناوری، بازاریابی دیجیتال، صنعت ویدئو، رسانه های اجتماعی و ارتباطات پرداخته شده است که تاثیر مستقیمی بر صنعت صوت و تصویر فراگیر دارد.

برای دریافت این گزارش اینجا کلیک کنید.

بیشتر بدانید
1399-06-04

این گزارش به بررسی وضعیت محتوای کاربر-پدید (UGC) در کشورهای مختلف پرداخته و ارتباط موجود میان گسترش پهنای باند و گسترش UGC و سرویس هایی که بر بستر OTT فعالیت می کنند را، به همراه ارائه­ ی توضیحی در مورد چیستی OTT ها، نشان می ­دهد. این گزارش همچنین نگاهی به انواع  محتوای UGC و ارتباط رشد و توسعه این صنعت با کاهش IPTV ها می اندازد و در نهایت در مورد چالش های پیش روی محتواهای کاربر-پدید (موانع اقتصادی، دانش و مهارت فناورانه، جنبه های روانشناسانه و…) صحبت می کند.

برای دریافت این گزارش اینجا کلیک کنید.

بیشتر بدانید
1399-06-04

آفکام سازمانی است که مبتنی بر شواهد و مدارک تنظیم­ گری می کند بنابراین مطالعه بازار برای ما از اهمیت بالایی برخوردار است. بسیاری از تصمیمات ما مسبوق بر شواهدی است که از طریق پژوهش ­های مختلف به دست می­آوریم که این مطالعات بازار به ما تضمین می­دهد که ما به درکی کامل و به روز از مصرف­ کنندگان در انگلیس دست­ یافته­ ایم.

در این گزارش مروری بر برنامه جمع آوری داده و پژوهش آفکام میپردازیم.

برای دریافت گزارش اینجا کلیک کنید.

بیشتر بدانید
1399-06-01

همان‌طور که در مادهی یک قانون ارتباطات 1934  مشخص شده است کمیسیون ارتباطات فدرال  وظیفه دارد « تا آنجا که امکان دارد سرویس‌های ارتباطات رادیویی جهانی و کشوری را با سرعت، تسهیلات مناسب و هزینه‌های معقول برای تمام مردم ایالات ‌متحده‌ی ‌آمریکا بدون ‌‌‌هیچ‌گونه تبعیضی براساس نژاد، رنگ، مذهب، منشأ ملی یا جنسیت فراهم کند». به‌علاوه، ماده‌ی یک همچنان قید می‌کند که کمیسیون با هدف «حفاظت ملی» و «محافظت از امنیت جان و مال افراد با استفاده از ارتباطات رادیویی» بوجود آمده است.

چشم‌انداز FCC جهت توسعه‌ی فضای رگولاتوری به گونه‌ای است که بخش خصوصی را به ایجاد، حفظ و ارتقای شبکه‌های نسل بعدی ترغیب کند. FCC یک آژانس رگولاتوری مستقل دولت ایالات متحده‌ی آمریکا است. مسئولیت FCC، تنظیم ارتباطات رادیویی، تلویزیونی، ماهواره­ای و کابلی میان دولتی و بین‌المللی است. ادارات و دفاتر FCC عبارتند از: اداره امور دولتی و مصرف کننده، اداره اجرایی، اداره بین­المللی، اداره رسانه، اداره امنیت داخلی و ایمنی عمومی، اداره مخابرات بی­سیم، اداره رقابت خطوط سیمی، دفتر قضات حقوق اداری، دفتر فرصت­های تجاری ارتباطات، دفتر مهندسی و فناوری، دفتر مشاور حقوقی کل، دفتر بازرس کل، دفتر امور قانونی، دفتر مدیر کل، دفتر روابط رسانه‌ای، دفتر برنامه‌ریزی استراتژیک و تحلیل سیاست‌گذاری، دفتر تنوع محل کار.

FCC مسئول است تا برای کنگره و مردم آمریکا یک بازار تجاری رقابتی پرهیجانی با استفاده از اصول و سیاست‌گذاری‌هایی که محیطی برای ابداع و سرمایه‌گذاری، محصولات و سرویس‌های بهتر برای مصرف‌کنندگان، قیمت‌های پایین‌تر، اشتغال‌زایی بیشتر و رشد اقتصادی سریع‌تر بوجود می‌آورند را تضمین کند.

اهداف استراتژیک آن عبارتند از : متوقف کردن تقسیم‌بندی دیجیتالی، ارتقا و حمایت از نوآوری، حمایت از مصرف‌کنندگان و امنیت عمومی، اصلاح فرآیندهای FCC.

FCC از روش‌های مخلتفی برای ارزیابی برنامه‌های خود استفاده می‌کند، ؛ برای مثال می‌توان به ارزیابی ریسک، حسابرسی «دفتر بازرس کل دفتر » و گزارش‌های «دفتر حسابداری دولتی » اشاره کرد. FCC به طور سالیانه با ادارات و دفاتر خود و همچنین بخش‌های گزارش‌دهنده برای «بودجه‌ی سرویس دولتی »، «بودجه‌ی سرویس رله‌یی ارتباطات »، بودجه‌ی «طرح شماره‌گذاری آمریکای شمالی » همکاری می­کند. هدف از این همکاری عبارت است از ارزیابی ریسک های پیش‌ روی FCC برای رسیدن به اهداف استراتژیک خود. FCC با استفاده از این اطلاعات، می‌تواند عملیات‌ها و مدیریت برنامه‌های خود را به طور دائم ارتقاء دهد و به اهداف بهتر دست پیدا کند.

برای دریافت این گزارش اینجا کلیک کنید.

بیشتر بدانید
1399-06-01

در عصر همگرایی رسانه ما شاهد تحولات مهمی در بازار رسانه هستیم. تغییرات و تحولاتی چون افزایش طیف محتوای در دسترس، تغییر الگوی مصرف رسانه­ای و تغییر، تحول و پیچیدگی در زنجیره توزیع.

اهداف دستورالعمل رسانه­ های صوت و تصویری اتحادیه اروپا در این عصر تغییرات و پیچیدگی­ ها به دنبال تحقق اهداف ذیل است: تضمین شرایط رقابت منصفانه، تضمین آزادی اطلاعات، تنوع و تکثر، ترغیب و توسعه بازار صوت و تصویر اروپایی، فراهم کردن منابع جدید تلویزیونی، حفاظت از کودکان و نوجوانان، احترام به تنوع فرهنگی، دسترسی سرویس­­ ها برای ناتوانایان، ارتقای آگاهی عمومی و سواد رسانه­ای و تضمین پخش رویدادهای حائز اهمیت.

حال با توجه به شرایط و اهداف دستورالعمل گروه ارگا پیشنهاداتی را به کمیسیون اروپا ارائه می­دهد.

از سویی دیگر این گروه به کمیسیون اروپا پیشنهاد می­دهد که این کمیسیون نباید برای همه سرویس ­های رسانه­ای صوتی و تصویری قواعد و مقرراتی یکسان وضع کند بلکه به تناسب مدل تجاری و فعالیت آنان و مواردی مانند این باید این مقررات متفاوت باشد. پیشنهاد دیگر آنان قوانین خاص برای سرویس ­های رسانه­ای خطی است. از سویی دیگر باید تحقیقات عمیقی در خصوص اثرات اقتصادی این قوانین صورت بگیرد.

از سویی دیگر یکی از مسائل مهمی که گروه ارگا به آن اشاره می­کند نقش و موقعیت برخی از واسطه­ ها در بازار است. چند بازیگر نقش مهمی در زنجیره‌ی توزیع صوتی‌-تصویری دارند و می‌توانند بر فرایند ارائه‌ی محتویات تاثیرگذار باشند؛ که عبارتند از وب‌سایت‌های میزبان فیلم، تولید‌کنندگان دستگاه‌ها (از طریق صفحه‌نمایش‌های پیش‌فرض)، پلتفرم­های اشتراک­گذار، موتورهای جست‌وجو و اَپ‌استورها از این دست بازیگران هستند. از این رو سوالاتی را درباره‌ی نقش احتمالی واسطه‌های خاص (از جمله میزبان‌های محتوا، ISP و ارائه‌دهنده‌های جست‌وجو) در تحقق اهداف سیاست  AVMS پیش می‌آورد.

در نتیجه گروه ارگا معتقد است که :

  • کمیسیون باید استثناهایی را که تحت دستورالعمل تجارت الکترونیک در بند «بازار داخلی» کاربرد دارند در نظر بگیرد و اعمال‌کردن استثناهای مشابه در چارچوب قانونی AV را بررسی کند.
  • ضروری است که یک سیستم درجه‌بندی از تعهدات (برای مثال بر اساس نقش فعال یا غیرفعال ارائه‌دهنده) مدنظر قرار بگیرد.
  • برخی الگوها برای «اقدام موثر» به‌منظور حذف یا محدودسازی دسترسی به محتوای غیرقانونی مانند سیستم‌های اعلام هشدار یا حذف وب‌سایت، به‌طور کلی کارآمد هستند. خودتنظیمی و تنظیم مشارکتی می‌تواند راه کارآمدی برای تضمین کاربرد پایدار اعلام هشدار و اقدام در چارچوب دستورالعمل مشترک باشد.

برای دریافت این گزارش اینجا کلیک کنید.

بیشتر بدانید
1399-06-01